1.嚴格產(chǎn)品資料管理、工藝資料管理、圖紙資料保密工作。其次,保持零件圖、加工工藝、實物數(shù)據(jù)的一致性和完整性。
2.在零件cnc加工、檢驗、終檢過程中做到及時跟進。
3.制定了一套完整、實用的零部件生產(chǎn)管理制度。
4.編制工程工藝規(guī)程、生產(chǎn)部采購材料、國外零件清單、非標件清單等
5.設立質(zhì)量檢驗部門,嚴格規(guī)范檢測手段,確保精密零件加工精度部分。
6.建立考試制度,定期培訓精密零件加工人員,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)公司精英團隊的骨干。
7.規(guī)范各崗位職能,做到人盡其職,人盡其才,不使人過分做事。
8.建立企業(yè)文化,加強各部門的溝通。業(yè)務-工程-采購-生產(chǎn)-質(zhì)量-研發(fā)部門之間的溝通和監(jiān)督橋梁,詳細的業(yè)務和技術方面的溝通,全面細致地了解客戶精密零件加工技術要求。
9.建立長效教育體系,培養(yǎng)員工能力,凝聚企業(yè)凝聚力。讓企業(yè)長久發(fā)展。人盡其才,不使人過分。
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